Корпоративною культурою культивується навчання.

CCHBC – націлена на результат, конкурентоздатна компанія, у якій всі старанно працюють, щоб залишатися найкращими у своїй галузі, і для цього необхідно досягати стабільно високих результатів, але всі ми підтримуємо одне одного. Наші люди і їхнє ставлення – одна з найбільш важливих речей, що змусили мене повернутися. Мене надихає те, як ми прагнемо постійно рухатися вперед. Коли ти є лідером на ринку, важко утримувати цю переводу позицію – потрібні люди, які не будуть тягнути вас назад. І наші люди саме такі. Ми відкриті до змін і маємо достатньо сміливості, щоб завжди рухатися вперед, без жодних виправдань.

Я приєднався до CCHBC, ставши учасником програми Management Trainee, яка дала мені можливість ознайомитись з тим, як влаштовані ключові складові компанії, і таким чином отримати розуміння того, як працює велика компанія. Я пропрацював у компанії шість років, займався запуском Monster в Угорщині і працював менеджером з розвитку бізнесу, і зрештою – менеджером з бізнес-стратегії.

Я ненадовго залишив CCHBC, щоб попрацювати у невеликій приватній компанії, тому що хотів зростати, але невдовзі зрозумів, що справжньою причиною того, що я пішов з компанії, стала моя самовпевненість, а не відсутність можливостей для розвитку. Я дуже ціную, що мені дали можливість повернутися до компанії вже через рік, і тепер я займаю посаду At Work Manager у CCHBC.

Я зрозумів, що для того, щоб зростати, необхідно мати бажання постійно вдосконалюватися і багато вчитися. Я високо ціную те, що знову маю таку можливість.

Я переконаний, що постійне навчання і розвиток позитивно впливають на співробітників і їхні родини. Такий підхід дає нам розуміння того, що завжди є місце для покращення. Він вимагає постійної зосередженості і спрямованості на досягнення найкращих результатів, але ми отримуємо надзвичайне задоволення від того, що ми добре впорались.

Ми повинні підтримувати одне одного, щоб досягати результату. Такого підходу дотримується моя команда і це те, що подобається мені найбільше у моїй роботі. У моїй команді 30 людей і на нас завжди чекають зміни і нові виклики. Я намагаюся бути в курсі того, що відбувається у житті моєї команди і підтримувати їх, і звичайно ж я відповідальний за те, щоб залучати свою команду до стратегії компанії і забезпечити їм розуміння того, як вони можуть реалізувати її у своїй щоденній роботі. Вони є частиною глобальної структури і мають відчувати свою причетність до неї. На прикладі своєї команди я бачу, як всі вони стоять пліч-о-пліч, щоб разом подолати будь-які труднощі, незалежно від того, чи то особисті виклики, чи пов’язані з роботою.

Командний дух – це те, що виділяє CCHBC з-поміж інших. Coca‑Cola HBC велика компанія з дуже різноманітною командою, але якщо ви цілеспрямована, позитивна людина, якщо ви сильні духом і ставитеся до інших з повагою, вам сподобається у нас. До вас будуть прислухатися і у вас вчитимуться. Ми навчаємось усі разом як родина, або ж не навчаємось взагалі.