Наш шлях до сталого розвитку | Короткий огляд

У 2025 році визнання наших досягнень у сфері сталого розвитку продовжило зростати. Уже дев’ятий раз нас визнано найсталішою компанією у світовій галузі безалкогольних напоїв за версією S&P Global Sustainability Yearbook. Ми також посідаємо провідні позиції серед світових виробників напоїв у ключових ESG-рейтингах та індексах, зокрема CDP A List за напрямами «Клімат» і «Вода», ISS ESG, MSCI ESG, Morningstar Sustainalytics ESG та FTSE ESG.

Станом на кінець 2025 року компанія виконала або досягла суттєвого прогресу за більшістю зобов’язань у межах  Місії 2025. Із 18 встановлених цілей дев’ять було реалізовано достроково, а за сімома результат перевищив початково взяті зобов’язання. Це свідчить про послідовний прогрес компанії та її здатність не лише досягати, а й перевершувати амбітні цілі у сфері сталого розвитку.

Наші найбільші досягнення були зосереджені на таких напрямах:

• підвищення рівня збору упаковки та збільшення використання переробленого пластику (rPET);
• скорочення питомих прямих викидів парникових газів;
• розширення використання відновлюваних і чистих джерел енергії та електроенергії;
• масштабування програм підтримки місцевих громад.

Досягнуті результати стали надійним фундаментом для наступного етапу нашого розвитку у сфері сталого розвитку. Зважаючи на отриманий досвід і ключові висновки, ми започаткували Місію Refresh - оновлений набір стратегічних зобов’язань і чітких вимірюваних цілей. Ця програма відкриває нову главу після Місії 2025. Ми продовжимо створювати цінність для громад, партнерів і довкілля, водночас розвиваючи компанію як відповідальний, стійкий і адаптивний бізнес.

Наш шлях до сталого розвитку: 

• 2006: Запровадили перші зобов’язання щодо скорочення вуглецевих викидів.
• 2010: Ми офіційно сформували чітку стратегію сталого розвитку.
• 2016: Ми були серед перших компаній, які впровадили науково обґрунтовані кліматичні цілі.
• 2018: Ми представили Mission 2025. Це наша чітка та амбітна стратегія  сталого розвитку, яка охоплює такі ключові напрями: клімат, упаковку, воду, інгредієнти, харчування, а також підтримку людей і громад.
• 2021: Ми оголосили про наше зобов’язання досягти вуглецевої нейтральності NetZeroBy40 в усьому ланцюгу створення вартості до 2040 року.
• 2022: Ми оголосили про наше зобов’язання забезпечувати позитивний вплив на біорізноманіття, ставши однією з перших компаній, що зробили такий крок.
• 2023: Після придбання Coca-Cola Bottling Company of Egypt у 2022 році ми інтегрували Єгипет до нашої стратегії сталого розвитку та розробили для цього ринку окремі плани дій.
• 2023: Ми заснували Фундацію Coca‑Cola HBC.
• 2025: Ініціатива Science Based Targets (SBTi) схвалила нашу ціль NetZeroBy40, яка вперше охоплює також Єгипет.
• 2025: Ми опублікували нашу першу Заяву про сталий розвиток відповідно до вимог Директиви щодо корпоративної звітності зі сталого розвитку (CSRD).
• 2025: За останні вісім років ми досягли вагомого прогресу у виконанні наших зобов’язань у межах Місії 2025 зі сталого розвитку.
  
• 2026: Ми представили Mission Refresh, оновлений набір ключових зобов’язань і вимірюваних цілей, що ґрунтується на досягнутому прогресі та враховує отриманий досвід.

Scope 3: Скорочення непрямих викидів у ланцюгу створення вартості.

Упаковка, інгредієнти та холодильне обладнання генерують понад 90% наших викидів Scope 3, тому співпраця з постачальниками з метою скорочення їхнього вуглецевого сліду є одним із ключових напрямів досягнення наших цілей.

У 2025 році ми досягли таких результатів:

• Змінили структуру нашого портфеля упаковки на користь рішень із нижчим вуглецевим слідом, збільшивши частку rPET з 24% у 2024 році до 35% наприкінці 2025 року.

• Збільшили вміст переробленого алюмінію до 55%, зменшивши вуглецеву інтенсивність алюмінієвих банок та підтримуючи розвиток циркулярної економіки в межах нашого портфеля продукції.

• Розширили використання рішень без упаковки у відповідних субканалах продажів та усунули надлишкову упаковку, сприяючи циркулярності та скороченню відходів.

• Перевиконали ціль Mission 2025 щодо енергоефективного холодильного обладнання: частка таких одиниць у торговельних точках досягла 66% порівняно з цільовим показником 50%. Ця ініціатива сприяла скороченню викидів CO₂e від енергії, що споживається холодильним обладнанням, розміщеним на ринку, на 235 кілотонн порівняно з базовим 2017 роком.

Створення упаковки для наших напоїв, яка може бути перероблена та використана для виробництва нової упаковки, допомагає скорочувати наші викиди вуглецю та зменшувати обсяги пакувальних відходів.

Ми збільшуємо частку перероблених матеріалів як у первинній, так і у вторинній упаковці завдяки власній інфраструктурі з виробництва rPET у трьох країнах. Ми є одним із лідерів галузевих ініціатив, спрямованих на розвиток ефективних систем збору упаковки, а також просуваємо принципи сталої упаковки через переробку та повторне використання.

Виконання наших зобов’язань у сфері упаковки

У 2025 році ми успішно досягли цілей Місії 2025 у сфері упаковки:

• Уся наша первинна упаковка тепер на 100% придатна до переробки завдяки відповідному дизайну.

• Ми перевищили цільовий показник у 75% і досягли рівня збору 78% первинної упаковки для подальшої переробки або повторного використання.

• Ми збільшили частку переробленого ПЕТ (rPET) у наших пляшках до 35%, тоді як у країнах ЄС і Швейцарії цей показник перевищив 65%.

Наступне оновлення цієї сторінки заплановано на жовтень 2026 року.