Oamenii sunt pe primul loc în tot ce facem.

Noi dorim să oferim locuri de muncă unde oamenii să fie inspiraţi şi să fie cei mai buni cu putinţă. Cunoaștem faptul că angajaţii implicaţi, motivaţi, care lucrează cu devotament şi sunt gata să-şi realizeze obiectivele profesionale personale, reprezintă o parte esenţială a succesului pe termen lung al companiei noastre.

În acelaşi timp, depunem toate eforturile pentru a ne asigura că fiecare persoană angajată în cadrul Coca‑Cola HBC Ucraina şi Moldova îşi înţelege rolul în activitatea de afaceri şi modul în care efortul personal contribuie, în mod direct, la succesul nostru.

Engaging people in Coca-Cola HBC

Noi dăm dovadă de forţe demonstrabile în atragerea, dezvoltarea, păstrarea şi angajarea unor persoane talentate care vor contribui, atît în prezent, cît şi în viitor, la dezvoltarea afacerii noastre.

Avînd în vedere punctele forte ale afacerii noastre, inclusiv portofoliul de produse variate şi extinderea geografică, angajaţii noştri sunt anume cei care stimulează crearea valorilor. Ei colaborează cu clienţii, fac legătura între comunităţi şi aduc zîmbetele pe feţele oamenilor care savurează băuturile noastre.

Suntem mereu în căutare de modalităţi de inspirare şi implicare a angajaţilor noştri. Acest fapt se demonstrează, în mod constant, prin rezultatele remarcabile obţinute în Engagementul angajaților: nu doar că am reuşit să rămînem punctul de referinţă în Sistemul Coca‑Cola, ci şi asigurăm o poziţie de frunte în sectorul nostru şi în rîndul companiilor de înaltă performanţă.  

Suntem în continuă consolidare a capacităţilor organizatorice, cum ar fi managementul clienţilor, întrucît aceasta îmbunătăţeşte abilitatea de realizare a strategiei. Aceasta înseamnă nu doar încadrarea proceselor de succes, a structurilor, a competenţelor persoanelor şi a sistemelor de măsurare, ci şi luarea în consideraţie a noilor tendinţe din sectorul nostru – care, dincolo de aceasta – ne vor ajuta să dezvoltăm noi capacităţi organizatorice competitive. Veniturile şi numărul tranzacţiilor au crescut mai mult decît volumele vândute ca urmare a iniţiativei noastre privind Managementul creşterii veniturilor.

Cultura noastră pentru simțul responsabilității, colaborare şi orientare către perfomanță înaltă ne permite să aliniem eforturile personalului cu strategiile noastre cheie şi să creăm angajamentul de executare. Dezvoltarea unei reţele durabile de lideri şi talente cheie pentru capacităţile organizatorice critice reprezintă piatra de temelie a strategiei noastre Play to Win.